Das IT-Verfahren ATLAS ist das Herzstück der deutschen Zollabwicklung und zentral für den internationalen Warenverkehr. Entwickelt und betreut wird es im Auftrag der Generalzolldirektion von externen Beratungsunternehmen. Während der Zoll damit seine digitale Infrastruktur modernisiert, ermittelt er gleichzeitig in anderen Behörden wegen des Einsatzes von Fremdpersonal. Der Fall zeigt die
Germany’s Ministry of Labor and Social Affairs (BMAS) is under scrutiny after a letter to Minister Bärbel Bas raised concerns about outsourcing in billion-euro IT projects. The document points to blurred lines between freelance work, covert temping, and agency employment, suggesting possible gaps in oversight and compliance. It also questions
Externe Fachkräfte halten den Betrieb in vielen Behörden am Laufen – doch der Preis dafür ist hoch. Werkverträge, Leiharbeit und Programme wie Work4Germany sichern zwar kurzfristig Expertise, werfen aber langfristig schwerwiegende Fragen auf. Wo endet Beratung, wo beginnt verdeckte Arbeitnehmerüberlassung? Und wie rechtssicher kann der Staat überhaupt Dienstleistungen einkaufen, wenn
„Zoll stoppt Schwarzarbeit“ – diesen Schriftzug kennt man von Fahrzeugen der Zollverwaltung. Gemeint sind gewöhnlich Baustellen, Speditionen oder Gastronomie. Doch inzwischen gerät ein Bereich in den Fokus, den dort kaum jemand erwartet hätte: die öffentliche Verwaltung selbst. In Ministerien, Arbeits- und Sozialversicherungs-Behörden stützt sich die digitale Modernisierung auf externe IT-Fachkräfte
Millionenaufträge, unklare Regeln und mögliche Doppelstandards: Der Fall DRV Bund zeigt, wie schnell Fremdpersonaleinsätze in der öffentlichen IT zu einer Grund-rechtsfrage werden und warum wir Bundesministerien, Aufsichtsbehörden und die DRV Bund selbst um klare Antworten gebeten haben.
Das Bundesministerium für Arbeit und Soziales (BMAS) setzt auf externe Expertise – über das Programm Work4Germany. Was nach Innovationsförderung klingt, basiert in Wahrheit auf klassischer Arbeitnehmerüberlassung. Hochqualifizierte „Fellows“ werden über eine bundeseigene GmbH befristet angestellt und an das Ministerium verliehen. Brisant: Fragen zu Equal Pay, Tarifbindung und Planstellen bleiben unbeantwortet.
Sie waren die Vorreiter der digitalen Arbeitswelt: freie Entwickler, Designer, Strategen – flexibel, kreativ, selbstbestimmt. Doch in der Realität der Digitalwirtschaft geraten immer mehr von ihnen in befristete Anstellungen auf Basis von Arbeitnehmerüberlassung. Aus Freelancern werden Leiharbeitnehmer, die über Agenturen oder Dienstleister an Unternehmen weitergereicht werden – oft für Daueraufgaben,
Was bedeutet es, wirklich selbstständig zu arbeiten und wer darf das überhaupt? Der Beitrag beleuchtet, wie politische Systeme von Kommunismus bis Liberalismus den Handlungsspielraum von Freelancern prägen. Anhand von vier symbolischen Büros wird deutlich, wo unternehmerische Freiheit gedeiht und wo sie systembedingt ausgeschlossen ist. Ein lebendiger, ideologiekritischer Blick auf Selbstständigkeit
Was bei der Berliner Beratungsgesellschaft PD als juristischer Kunstgriff durchgeht, könnte im Sozialrecht grandios scheitern. Der Beitrag nimmt die überraschende Logik hinter der „Inhouse-Kontrolle“ auseinander und stellt die provokante Frage: Wenn der Staat mit Mini-Beteiligungen die Vergaberegeln aushebelt – warum sollte ein Geschäftsführer mit 1 Prozent Anteil nicht ebenfalls als
Die „PD – Berater der öffentlichen Hand GmbH“ wächst stetig und mit ihr die Debatte: Kann eine privatrechtliche GmbH mit hunderten Mini-Anteilseignern wirklich als Inhouse-Gesellschaft gelten? Der Beitrag beleuchtet die Konstruktion der Public-Private-Verquickung, die juristischen Grauzonen bei Vergabe und Arbeitnehmerüberlassung und fragt, wie viel Kontrolle die öffentliche Hand wirklich ausübt.
Sie sind das Rückgrat der digitalen Verwaltung – agile IT-Projekte, realisiert von Beratungsfirmen und externen Spezialisten. Doch was, wenn genau diese Projekte auf rechtlich unsicherem Boden stehen? Scheinselbständigkeit, verdeckte Arbeitnehmerüberlassung und ein Gesetz, das moderne Arbeitsweisen ausbremst: Die Evaluation des Arbeitnehmerüberlassungsgesetzes (AÜG) zeigt, wie tief die Unsicherheit reicht – und
Altersvorsorge ist auch für Freelancer ein zentrales Thema – nur wird ihnen oft das Gegenteil unterstellt. Dabei suchen sie durchaus nach der besten Lösung für ihre Zukunft. In diesem Artikel erfährst du, wie du dein Einkommen absichern kannst, ob klassisch oder spekulativ, und was dabei zu beachten ist.
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Marcel Misch
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